Rohkeasti kasvava Ropo Capital haluaa olla Pohjoismaiden johtava laskun elinkaaripalveluiden tarjoaja vuonna 2023. Kunnianhimoinen visio loi painetta strategiselle, liiketoimintaa vahvasti tukevalle HR-funktiolle. Kumppaniksi HR:n muutosmatkalle valittiin kyvykkyystoimisto Bridge Impact.
Hyvä työnantajamaine näkyy tehokkuutena myös viivan alla. Pidä mielessä ainakin seuraavat viisi näkökulmaa.
Monen lupaavankin startupin ja kasvuyrityksen skaalausunelmat voivat jäädä piippuun huonon johtamisen tai johtamattoman yrityskulttuurin vuoksi, kirjoittaa Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilija Mikko Koskinen.
Verkko on pullollaan arvokasta sisältöä, joka jää huonomman, mutta teknisesti paremmin optimoidun jalkoihin. Listasimme helpot niksit, joilla pääset hakukoneoptimoinnissa (SEO) alkuun ja tuot sivuillesi lisää liikennettä – ihan ilmaiseksi!
HR:n tehtävänä on edesauttaa ihmisten työntekoa ja sitä kautta tukea yritysten liiketoimintaa. Yrityskulttuurimuotoilija Mikko Koskinen kertoo kaksi esimerkkiä kasvuyrityksen arjesta HR-järjestelmää hankittaessa. Kumpi on se fiksumpi tapa?
Helen, yksi Suomen suurimmista energiakonserneista, teki rohkean brändi- ja strategiauudistuksen keväällä 2019. Muutos ei jäänyt ulkoisiin seikkoihin tai powerpointteihin. Toimialan murros pakotti yhtiön muuttamaan toimintaansa radikaalisti, myös sisäisesti.
Kotipizza Groupin missio on tehdä maailmasta parempi paikka suupala kerrallaan. Vauhdilla kasvava ravintolabrändien koti päätti varmistaa, että yhtiön sielua vaalitaan myös muutoksessa. Kumppaniksi intohimoiseen kehitystyöhön valikoitui Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft.
Harva työntekijä sai valmennusta etätyön toteuttamiseen koronakriisin aikana. Esihenkilötyö on yrityskulttuurinsa näköistä, huomauttaa yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi.
Meillä suomalaisilla ei ole vahvaa kauppiasperinnettä. Myynti on pitkään ollut monelle yhtä kuin huonon tuotteen tyrkyttäminen. Jatkuvan kehityksen ilmapiiri on saanut aikaan asennemuutoksen. Nyt tiedämme, että myynti on asiakkaan auttamista. Työtä, jolla on merkitys.
Yrityskulttuuria voi ja pitää johtaa. Johtaminen onnistuu kuitenkin vain, jos ymmärtää konkretian ja yhteyden arjen tekemiseen, sanoo yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi. Pahimmillaan tiedostamaton kulttuuri tuhoaa mahdollisuudet päästä yrityksen tavoitteisiin.
Miten on mahdollista, että osa kasvuyrityksistä pärjää korona-aikaankin verrattain hyvin? Kasvuryhmän toimitusjohtaja Katriina Juntunen paljastaa menestyksen reseptin.
Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft Oy julkaisee ilmaisen oppaan kaikille yrityskulttuurin kehittämisestä kiinnostuneille.
Myyntityö on joutunut valtavaan murrokseen. Pakko on mitä parhain muutosprosessin kiihdyttäjä. Kukapa olisi uskonut, että verkkotapaamisten arkipäiväistyminen lyö läpi keväällä 2020 vain muutamissa viikoissa?
Säästöpankkiryhmän pääekonomisti vaihtoi psykologin haaveet taloustieteeseen. Tieteenalojen vahva kytkös kuitenkin yllätti. Nyt Henna Mikkonen pohtii tunteiden, optimismin ja pessimismin vaikutuksia talouskehitykseen.
Vain hyvinvoiva henkilöstö pystyy auttamaan potilaitaan parhaalla mahdollisella tavalla. Siksi Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri päätti tehdä itsestään alansa inhimillisimmän ja parhaan työpaikan. Yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft kertoo miten he ovat olleet auttamassa henkilöstötekojen ja johtamisen osalta.
Medikumppani kysyi vuoden alussa lääkäreiltä, miten he kokevat johtajuuden työelämässä. Vielä tuolloin ei ollut tietoa, miten tärkeässä asemassa juuri johtajuus tänä keväänä terveydenhuollossa olisi.
Tehoa kasvuun voi saada ulkoistamalla osan myynnistä ulkoiselle palvelukumppanille.
Moni esimies ja liiketoimintajohtaja vie organisaatiotaan nyt ensimmäistä kertaa oikean kriisin läpi. Kaikki johtamisessa otetut henkilökohtaiset kehitysaskeleet ovat nousseet arvoon arvaamattomaan, kirjoittaa SOK:n henkilöstöjohtaja Susa Nikula.
HopLop kutsui Suomen ensimmäisen yrityskulttuuritoimiston, Leidenschaftin, selvittämään ja rakentamaan HopLopin yrityskulttuuria yhdessä heidän kanssaan. Nyt Leidenschaft kertoo, mitä käytännön toimia yhteistyössä toteutettiin.
Millaista on korona-arki suoramyyntiyhtiössä, jonka strateginen keihäänkärki rakentuu kulttuuriin ja ihmisiin panostamisesta? Hiltin henkilöstöjohtaja Tiina Hildén uskoo jatkuvaan viestintään myös epätietoisuudessa.
Nyt koronatilanteen takia olemme kaikki joutuneet pakon edessä siirtymään etätöihin. Kuukausien etätyö pakottaa myös modernisoimaan johtamiskäytäntöjä.
Hallitustyöskentely aktiivista liiketoimintaa harjoittavassa yhtiössä ei ole pelkkä luottamustoimi. Se tuo mukanaan vastuuaseman, joka tulee ottaa vakavasti. Asianajaja Eero Urtti muistuttaa yrityksen johdon ja hallituksen vastuista kriisitilanteessa.
Koronakriisi on saanut meidät kaikki miettimään tulevaisuutta. Mitä yhteiskunnassamme tapahtuu seuraavaksi? Jokainen yritys tarvitsee myyntiä selviytyäkseen ja paljon myyntiä menestyäkseen. Mutta saako näinä aikoina myydä, kun yritykset ovat muutenkin pulassa?
Nyt jos koskaan yritysten arvoja ja kulttuuria tarvitaan: Käsillä olevasta kriisistä selviävät vahvimpana ne yritykset ja organisaatiot, joilla on vahva kulttuuri ja vahvat arvot.
Mikä on lomautusten vaikutus organisaatiokulttuuriin tilanteessa, jossa vaihtoehtoja on? Mikä olisi vaikutus yrityksen henkilöstön tyytyväisyyteen ja tuottavuuteen jos lomautuksilla saatava jousto resursseissa käännettäisiinkin palkalliseksi ajaksi itsensä kehittämiseen?
Mikä on valmiuslaki, mitkä ovat käyttöönoton vaikutukset ja mitä seuraavaksi? Asianajajat Johanna Toiviainen ja Eero Urtti kertovat tiivistetysti valmiuslain vaikutuksista ja siitä miten säädöksiä sovelletaan käytännössä.
Toimitilojen käyttöaste on tyypillisesti alhainen, mutta kiinteistöinä ne ovat käyttövalmiudessa koko ajan kuluttaen energiaa. SSA pureutuu juuri tämän kaltaisiin epäkohtiin hyödyntäen konsepteissaan monipuolista suunnittelun ja rakentamisen osaamistaan.
Suomen vanhin pankkiryhmittymä, Säästöpankki, elää todeksi lupaustaan olla ihmisen kokoinen ja arjessa helposti lähestyttävä pankki, joka pitää aktiivisesti huolta asiakkaidensa taloudellisesta hyvinvoinnista.
Kuinka tehdä markkinointia, joka kiinnostaa asiakasta? Kuinka asiakaskokemus automatisoidaan? Vastaus löytyy kovan datan ja asiakasymmärryksen liitosta. Juuri asiakasymmärrys parantaa asiakaskokemusta.
Suurin yksityinen työnantaja Suomessa, S-ryhmä, hyödyntää digitaalisuutta yhteisöllisyyden vahvistamiseen ja tarjoaa työntekijöilleen monipuolisia urapolkuja.
Raumalaisia laivanrakennuksen perinteitä jatkava Rauma Marine Constructions on kovassa kasvussa. Kotimaisessa omistuksessa oleva yritys on saavuttanut selkeän aseman toimialallaan.
Hiomapojat Oy löysi Orimattilasta portin koko Suomeen.
Pörröisen henkilöstöjohtamisen aika on ohi. Menestyviä yrityksiä yhdistää vahva yrityskulttuuri, jonka systemaattinen johtaminen mahdollistaa organisaation tavoitteiden toteutumisen. Suomen rautaisin yrityskulttuuritoimisto jalkautuu yritysten arkeen ja luo rakenteet strategian toteuttamiseksi.
Jokainen itseään kunnioittava yritys haluaa olla esimerkki vastuullisesta toimijasta, halutusta työnantajabrändistä ja voittavasta työntekijäkokemuksesta. Miksi silti luemme päivittäin yrityksistä, jotka tavalla tai toisella epäonnistuvat toimimaan vastuullisesti?
Medikumppanilla vastuullisuus on liiketoiminnan ytimessä – ei ainoastaan päälle liimattuna arvona, vaan kivijalkana, jolle liiketoiminta on rakentunut. Tavoitteena on olla vastuullisuuden edelläkävijöitä lääkäreiden rekrytoinnissa, kirjoittaa toimitusjohtaja Teija Koskinen.
Vastuullista on huomioida HR-osaaminen ajoissa. PK-yrityksissä havahdutaan HR-osaamisen tärkeyteen usein liian myöhään. Myöskään johtoryhmissä tai hallituksissa harvemmin on HR-ammattilaisia. Miksi näin on?
Yhtiön kasvoina toimivan toimitusjohtajan erottamisen syyksi riittää luottamuksen menetys. Irtisanomista kommentoidaan usein sanomalla, että potkut annettiin liian myöhään – toisaalta irtisanomalla väärin perustein pörssiyhtiön kurssi voi kärsiä potkuista enemmän kuin aikaansaamattomasta toimitusjohtajasta.
Liian usein työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään ilmiongelmiin eikä ratkota juurisyitä. Työhyvinvoinnin tilaan herätään vasta siinä vaiheessa, kun se on jo ongelma. Tämä tulee yritykselle kalliiksi.
Monipuolista arviointia käytetään apuna paitsi rekrytoinneissa, myös ylennyksissä ja henkilöstön kehittämisessä.
Luemme päivittäin lehdistä ja sosiaalisesta mediasta tarinoita skandaalin keskiöön joutuneista yrityksistä, joissa ei ole onnistuttu toimimaan eettisten arvojen tai yhteiskunnan odotusten mukaisesti.
Hallitus ja johtoryhmä ovat saaneet strategiatyön valmiiksi ja on aika viestiä siitä. Tyypillisesti johto kutsuu henkilöstön koko päivän mittaiseen lanseerauspäivään, jossa strategia jalkautetaan kaikille kerralla ja yhdessä. Tämän jälkeen on vuorossa tavoitekeskustelut strategian pohjalta.
Vuorovaikutuksen ja verkostojen rooli on korostunut ja sen tärkeys kasvanut entisestään. Isoimmat diilit solmitaan luottoverkostojen kautta, suurin osa työ- sekä hallituspaikoista täytetään samalla tavalla.
Ohjelmisto- ja palveluyritys Digiassa ihmiset ovat kaiken tekemisen keskiössä. Voimakkaasti kasvava asiantuntijaorganisaatio vaihtoi perinteisen henkilöstökyselyn työntekijäymmärrykseen. Kumppaniksi valikoitui henkilöstökyselyiden uudistaja, The Siqnificant Company.
Työnteon mallit ovat mullistuneet, mutta ihmisellä on samanlaiset aivot ja stressijärjestelmä kuin satoja vuosia sitten, kirjoittaa rohkeusvalmentaja Sanna Fäldt.
IROResearch kysyi Arvopaperin lukijoilta mielipiteitä lehden kaupallisesta sisällöstä. Presserin tuottama Business Insight -vaikuttajajulkaisu oli lukijoiden mielestä kiistaton ykkönen.
Jokaisen asiantuntijaorganisaation on tuotettava sisältöä. Miksi maksaisit sisällöntuotannosta, kun yrityksen omat asiantuntijat voivat kirjoittaa ilmaiseksi?
Globaalin kasvun kiihdyttämö kehittää asiakastyötään työntekijäkokemuksen kautta. Kumppaniksi valikoitui henkilöstökyselyiden uudistaja, The Siqnificant Company.
Vastuullisella sijoittamisella tarkoitetaan ympäristön, sosiaalisen vastuun sekä hyvän hallintotavan eli ns. ESG-asioiden huomioimista sijoitustoiminnassa.
Älykäs ohjelmisto integroi datavirran ja automatisoi talouden rutiinit tuoden huomattavaa kustannustehokkuutta kasvuun ja muutosten hallintaan.
Digitaalisen tiedon hyödyntämisessä ollaan maailmassa vielä alkumetreillä ja sijoittaja voi odottaa insinööriyritykseltä kestävää kasvua. Rejlersin Suomen maayhtiö on kasvattanut toimintaansa määrätietoisesti jo yli 14 vuoden ajan.
Kuopiolainen Taiga Concept tarjoaa työpaikoille rauhaa, mutta yrityksessä kuhisee kasvu.
Asianajajan avulla yritys voi ennakoida ja välttää liiketoimintaa kohtaavat riskit, liittyivät ne sitten osakeyhtiön johtamiseen, henkilöstöhallintoon, sopimusjuridiikkaan tai erimielisyyksien ratkaisemiseen.
Suomi on ollut yhteiskuntana menestystarina köyhästä alikehittyneestä maasta vauraaksi hyvinvointivaltioksi. Menestyksen ytimessä on ollut se, että jokainen on pysynyt samassa veneessä. Hyvinvointivaltio on kautta historiansa tuottanut korkean osaamisen työntekijöitä yrityksille.
Viime vuosina rahoitusmarkkinat ovat heränneet ilmastonmuutoksen tuomiin uusiin tulevaisuuden näkymiin. Toki edelläkävijät ovat puhuneet vastuullisuudesta sijoituksissaan, mutta viimeistään Pariisin sopimuksen myötä ilmaston huomioimisesta on tulossa valtavirtaa.
Printtimainonta ei ole kuollut, se on muuttanut muotoaan. Perinteiset markkinointikeinot ovat murentuneet ja yritykset saavat vapaasti kasata sen palasista itselleen sopivan paletin.
Vastuullinen sijoittaminen on valtavirtaistunut institutionaalisten sijoittajien parissa ja myös yksityissijoittajat ovat siitä yhä enemmän kiinnostuneita.
Mikä on paras kompassisi muutoksiin ja niiden johtamiseen? Sinä itse. Suosittelen kuitenkin sinua tarkistamaan kompassisi kunnon ennen muutosmatkalle lähtemistä.
Sijoittamisessa on kyse tulevaisuuden ennakoinnista: sijoittajat haluavat tunnistaa, mitkä yhtiöt ovat tulevaisuuden voittajia ja häviäjä.
Yrityksessä on kulttuuri silloinkin, kun sitä ei ole sanoitettu tai sitä ei tietoisesti johdeta. Kulttuuria ohjaavat arvot, ne peruspilarit, jotka ovat jokaisen teon ja päätöksen taustalla.
Noin 9000 suomalaiselle työntekijälle vuoden 2018 aikana teetetty Siqni® -tutkimus selvitti työmotivaation ja -hyvinvoinnin kannalta merkityksellisimmät asiat. Tulosten pohjalta selvisi 10 totuutta suomalaisesta työelämästä.
Digitalisoituvassa maailmassa aitojen kohtaamisten merkitys on korostunut. Helsinkiläinen Starsquad tarjoaa tunnekokemukset ja elämykset suoraan aitiopaikalta.
Suomen kuumimpiin kasvuyrityksiin lukeutuva iLOQ luottaa rekrytoinneissa Mercuri Urvaliin. Oulusta alkanut yhteistyö jatkuu kansainvälisten rekrytointien ja sparrauksen muodossa jo kahdeksassa maassa.
Kun omat resurssit tai HR-osaaminen ei enää riitä, fiksu pyytää tukea projektihallintaan tai muutostilanteeseen ulkopuolelta.
Kulttuurin rakentaminen ja kehittäminen otetaan CDK Globalissa tosissaan. Autonostajan paremman asiakaskokemuksen eteen työskentelevä globaali IT-yritys uskoo coachauksen ja avoimen, kaksisuuntaisen palautteen voimaan.
Säästöpankissa yhdistyvät aidosti ihmisläheisyys, paikallisuus ja digitaalisuus. Ihmisen kokoinen pankki on vahvasti sisäistänyt, että laadukas asiakaskokemus, tuttavallisemmin säästöpankkikokemus, kumpuaa tyytyväisestä henkilöstöstä.
Rovaniemi on kansainvälisen suosion valokeilassa paistatteleva matkailuvetonaula vailla vertaa. Matkailun lisäksi myös muuttoliike on vilkastunut mikä on vaikuttanut suotuisasti alueen liiketoimintaan.
Yhä useamman yrityksen luopuessa perinteisistä toimistohuoneista, työympäristö suunnitellaan työn luonnetta vastaavaksi. Kun työ ei aina vaadi fyysistä läsnäoloa, aitojen kohtaamisten tärkeys työyhteisössä korostuu.
Vastaajana Leadfeederin toimitusjohtaja Pekka Koskinen.
Joustavaakin työaikaa pitää voida mitata. Seurannan avulla työnantaja selvittää työn tehokkuuden ja tekijä näkee itse aikaansaannoksensa. Se vahvistaa onnistumisen iloa ja antaa varmuuden tunteen.
Uuden oppiminen vaatii aikaa ja vaivaa kun taas kuluttajina meidät on totutettu nopeuteen ja helppouteen. Onkohan tämä se meidän aikamme haaste oppimiselle?
Niin kauan, kun vaikka ystävyyssuhde on rekrytoinnin ainut peruste tai kokoushuoneissa puhutaan kollegoille epäkunnioittavasti, on meillä jokaisella varaa katsoa peiliin.
Cramolaiset puhuvat itsestään sheippaajina, eli muotoilijoina ja muovaajina. Valmius viilata tuotteita ja palvelua jatkuvan muutoksen maailmassa on osoittautunut paitsi toimivaksi, myös henkilöstöä miellyttäväksi strategiaksi.
Jos CFO on toimitusjohtajan oikea käsi, HR on vasen. Niin merkittävä rooli henkilöstöllä on liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuvaiheessa tulee varmistaa, että oikeat osaajat ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan.
Puraisiko sinuakin liikuntakärpänen ja huomaat kuntoilevasi enemmän kuin ystäväsi? Terveydestä, kunnosta ja hyvinvoinnista kiinnostuneena voit ehkä liikuttaa itsesi lisäksi myös muita. Trainer4You on personal training -osaamisen uranuurtajayritys. Toimialan suurin kouluttaja auttaa alkuun uudelle uralle sekä kannustaa liikunta- ja terveysalan ammattilaisia erikoistumaan jatkokoulutusten kautta.
Tehokas turvapalvelu yhdistää fyysisen ja digitaalisen turvatekniikan analytiikkaan. Jalostettuna tietoa voidaan hyödyntää myös suoraan liiketoiminnassa.
Yksi asia näyttää yhdistävän menestyviä yrityksiä, ja se on asiakkaan ymmärtäminen. Onneksi sitä voi oppia.
Kun työssä kaikki mitä voidaan automatisoida, automatisoidaan, kannattaa ihmisen keskittyä siihen, mihin kone ei pysty. Empatia näyttäisikin olevan jotain, jota on koneelle vaikea opettaa.
28-vuotias FREJA:n markkinointipäällikkö Julia Urmas haluaa tuoda uutta näkökulmaa logistiikka-alan markkinointiin.
Yli 50 vuotta toiminut Lähitaksi luottaa vahvuuksiinsa turvallisena ja laadukkaana toimijana, mutta panostaa myös uusien palveluiden kehittämiseen.
Haastattelussa Juhani Sibakov, Innovaatiojohtaja, Fazer Leipomot.
Vuonna 2017 Leidenschaft Oy selvitti Siqni® -kyselyn avulla 5700:lta suomalaiselta työntekijältä, mitkä asiat olivat heidän työssä motivoitumisensa ja työhyvinvointinsa kannata, niitä kaikkein merkityksellisimpiä. Nämä asiat tutkimuksesta opimme:
Rakennusalalla on kova muutospaine ympäristöasioita kohtaan. Lähitulevaisuudessa kontrolli on entistä tarkempaa, kun sekä kotimaiset säännökset että EU-direktiivit tiukentuvat. Suomalainen cleantech-innovaatio DSS Solution tarjoaa ratkaisuksi kustannustehokkaan pikasuojaseinäratkaisun.
Ketterien menetelmien käyttöönottoa projekteissa voi helpottaa merkittävästi koulutuksella. Niiden hyödyistä harva enää kiistelee.
Hyvät myyjät haluavat palkkaa tekemästään tuloksesta, alisuoriutujat läsnäolosta ja vaivannäöstä.
Energia-ala on isossa murroksessa. Uusia energiamuotoja tulee paljon ja hajautetut tuotantomuodot sekä kaupan vapautuminen pitävät alan toimijat jatkuvassa liikkeessä.
Työhyvinvointia tarvitsevat työpaikoilla kaikki – niin työntekijät kuin esimiehetkin.
Yli 1000 tuntia videota ladataan Youtubeen ihmisten katsottavaksi lukiessasi tätä artikkelia. Videon osuus kaikesta internet-liikenteestä on kasvamassa 80%:iin kahden seuraavan vuoden aikana.
Organisaatioissa on valtavasti osaamista, joka jää hyödyntämättä. Kasvutoimisto Kairos ratkoo, miten koko potentiaali saadaan käyttöön.
Asuntojen uudistuotannossa on positiivinen vire ja kauppamäärät hipovat nyt vuoden 2012 huipputuloksia. Kilpailu niin hyvistä tonteista kuin parhaista tekijöistäkin käy kuumana.
Q&A: Vastaajana Leadfeederin perustaja ja toimitusjohtaja Pekka Koskinen, 39 vuotta
Mitä on hyvä kaupunkiasuminen? Mikä suomalaisessa asumisessa maksaa? Mitkä ovat vuokraasumisen näkymät? Muun muassa näiden kysymysten parissa Asuntosijoitusyhtiö Kojamo Oyj:n tiimi tekee työtä päivittäin tarjotakseen mahdollisimman monelle hyvän kodin ja sujuvuutta arkeen.
Johtajan tulee olla suunnannäyttäjä. Sitäkin tärkeämpää on ihmisten tukeminen niin, että he pystyvät työssään hyödyntämään kaikkea osaamistaan ja potentiaaliaan.
Suoraan lukiosta 14 vuotta sitten FREJA Transport & Logistics Oy:n leipiin tullut Sampo Koulu on elävä esimerkki työnantajansa halusta erottua kilpailijoistaan nuorekkuudella ja moderniudella.
Lobbauksesta puhutaan paljon, mutta siitä tiedetään yleisesti vähän. Yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja viestintään erikoistunut Eurofacts on Suomen ensimmäinen lobbausyritys.
Mikko Siivolaan, 35, on luotettu Accountorissa – ja luotetaan edelleen. Accountorin HR-liiketoimintojen vetäjäksi nimitetyn Siivolan mielestä HR:n lisäarvo tulee henkilöstön ja kulttuurin kehittämisestä.
Kuvittele yritys, joka kehottaa tilaamaan uutiskirjeensä ”Because, why the fuck not?”, saatesanoilla. Tai joka myy muovista esiliinaa saatetekstillä: ”Nyt kaikki oman elämän kokki kolmoset, sarjamurhaajat ja eritteiden kanssa puljaavat huomio!” Tai jonka arvona on: Hyvien puolella.
Aktiivinen ja ahkera asenne avasivat nuorelle opiskelijalle oven urapolulle tukkukaupan suuryrityksessä. Kilpailun kiristyessä Heinon Tukku jatkaa sisukkaasti menestystarinaansa asiakkaita kuunnellen ja henkilöstöstä huolehtien.
