Tiina Laine: Transformaatiopuheesta tekoihin – Miten viedä muutos arkeen?
Johdon ihmiskäsitys määrittää pohjan kulttuurille ja sille miten suuri muutosloikka yrityksessä voidaan tehdä, kirjoittaa yrityskulttuurimuotoilija Tiina Laine.
Salosta löytyy liiketoimintaympäristö, joka kestää yrittämistä
Viime vuosina Salon yrityskentällä on koettu vahvaa nousua ja uudistumista, kunnes kevään ensimmäinen korona-aalto katkaisi yritysten positiivisen kehityksen. Toipuminen haasteellisesta keväästä on kuitenkin ollut nopeaa. Se on tunnusomaista Salon kaltaiselle karaistuneelle toimintaympäristölle, jossa aikaisempina vuosikymmeninä on koettu ylä- ja alamäkiä.
Johanna Noreila: Oma vai interim HR-johtaja – kumpi sopii meidän tilanteeseemme?
Yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin Johanna Noreila listasi tyypillisimmät tilanteet, joissa HR-johtajan tarvetta puntaroidaan.
Henna-Riikka Huhta: Mites teillä on korona näkynyt?
Koronasta riittää keskusteltavaa ja epävarmuus on käsinkosketeltavaa. Työsuhdejuridisia asiantuntijapalveluja ja esimiesvalmennuksia HR-näkökulmalla tarjoava HR Legal Services on ensilinjassa auttamassa vaikeiden tilanteiden selvittämisessä ja vaihtoehtojen kartoittamisessa. Toimitusjohtaja Henna-Riikka Huhta kirjoittaa blogissa korona-ajan oivalluksista.
Maailmanlaajuinen suorahakutoimija kiinnostui suomalaisesta Capability Design™ -metodista
Globaali johdon suorahakuverkosto SpenglerFox on solminut maailmanlaajuisen kumppanuussopimuksen suomalaisen kyvykkyystoimiston Bridge Impactin kanssa.
Nina Olin: Vastuullisuudella on väliä – mutta sen ei tarvitse olla vaikeaa
Jos korona-sanan lisäksi saisin valita yhden sanan, joka on kaikkien huulilla, se olisi vastuullisuus. Päättäjät pähkäilevät keinoja, joiden avulla voimme pysäyttää kielteisen ilmastokehityksen.
Heli Rautjärvi: Miten varmistat, että talentti pysyy talossa korona-ajan yli?
Moni huipputalentti, jota ei ole aiemmin saanut irti työpaikastaan millään, onkin nyt harkitsevaisella kannalla.
Zmartalla muutos on osa kasvutarinaa
Maksuton vertailupalvelu Zmarta haluaa olla alansa paras työpaikka. Kasvattajaseuraksi luonnehditun yrityksen vaatimustaso myös rekrytointikumppanille on korkea. Siksi kumppaniksi valikoitui kyvykkyystoimisto Bridge Impact.
Taksi Helsinki varmistaa rekrytointien onnistumiset kyvykkyystoimistoa hyödyntäen
Suomen suurin taksien tilausvälitysyhtiö uskoo osaavan henkilöstön olevan avainasemassa yhtiön menestyksessä. Siksi myös sisäisiin rekrytointeihin halutaan panostaa. Rekrytointikumppaniksi valittiin Suomen ensimmäinen kyvykkyystoimisto Bridge Impact.
Johanna Noreila: Minkälaisten lasien läpi sinä näet organisaatiosi?
Me Leidenschaftilla puhumme paljon ihmiskäsityksestä. Eli johtamisen kontekstissa siitä, miten sinä, johtajana tai kollegana, näet toisen ihmisen. Näetkö hänessä ensimmäisenä potentiaalia vai onko ensimmäinen ajatus negatiivissävytteinen? Tämä on yksi syvimmistä johtamista ja yrityskulttuuria määrittävistä ajureista.
Juuri Partners vaatii väkevyyttä myös suorahakukumppaniltaan
Pääomasijoitusyhtiö Juuri Partners haluaa haastaa alan perinteisiä toimintamalleja. Sama ajatusmaailma, ammattimaisuus ja into huokuu kyvykkyystoimisto Bridge Impactista, joka valittiin toteuttamaan toimitusjohtajahaku Juuri Partnersin portfolioyritykseen.
Suomen Ekonomit pilotoi kyvykkyysmallia sisäisessä rekrytoinnissa
Palvelu- ja etujärjestö Suomen Ekonomit halusi selvittää löytyisikö kahteen uuteen johtoryhmäpositioon oikeanlaista kyvykkyyttä organisaation sisältä. Sisäisen rekrytoinnin kumppaniksi valittiin kyvykkyystoimisto Bridge Impact.
Johanna Noreila: Etäempatiaa, onko sitä?
Johtamisessa inhimillisyys on kaiken keskiössä. Miten siis saavuttaa inhmillisyyttä, kun toinen ihminen on pysyvästi kaukana?
Tomi Teikko: Tulevaisuuden talot ovat empaattisia
Kaikki asiat, esineet ja ihmiset tulevat olemaan yhteyksissä toisiinsa ja tämä kehitys näkyy myös rakennuksissa. Erityisesti toimistot ja julkiset tilat ovat muuttamassa älykkäiksi teknologian avulla. Monille älytalot saattavat merkitä väheneviä ihmiskontakteja, mutta Empathic Building -ratkaisun perustaja, Tomi Teikko, haluaa tehdä rakennuksista yhä ihmiskeskeisempiä.
Kokemus herättää luottamusta ja ruokkii kasvua
Vaativien muutoshankkeiden kumppani, konsulttiyritys Midagon, vaatii osaajiltaan vähintään 10 vuoden työkokemusta relevantilta toimialalta. Yritys erottuu alallaan erityisesti elämänlaatua vaalivan ja jatkuvaan oppimiseen kannustavan yrityskulttuurinsa ansiosta.
Menestystekijöinä myötätunto ja luottamus
Osaamisen kehittämisen ratkaisuja tarjoava Hyria uskoo yhteisöohjautuvuuteen ja myötätuntoisen työyhteisön voimaan.
Etätyöetu voi tarkoittaa työpistettä kaupungin keskustassa
Inspiroiva työympäristö tulisi olla kaikkien saatavilla. MOW tarjoaa Helsingissä ja Tampereella monipuolisia työtiloja vakituisiksi työpisteiksi, määräaikaisiin projekteihin tai yksittäisiin tapahtumiin ja kokouksiin.
Henri Hyppönen: Kysynpähän vaan
Olemmeko sittenkin arvioineet tekoälyn vaikutuksen työn tulevaisuuteen väärin? Pitäisikö kysymykselle suoda hetki?
Nopea reagointi varmisti akkutehtaan sijoittumisen Saloon
Kun Valmet Automotive heitti ilmoille ajatuksen akkutehtaan perustamisesta Saloon, tartuttiin kaupungissa aikailematta toimiin hankkeen edistämiseksi. Nyt Salo on EV Systems -liiketoimintalinjan keskeisin investointi ja lippulaiva, joka tarjoaa parin vuoden sisällä työpaikan jopa 400 osaajalle.
Työsuhdejuridiset asiantuntijapalvelut käytännönläheisesti
Henkilöstöjohtamiselle luodaan parhaat edellytykset toimia silloin, kun HR-prosessit ja lakisääteiset työ- ja virkasuhdeasiat ovat järjestyksessä. HR Legal Services tarjoaa laajan kirjon konsultointipalveluja HR-toimialalla.
Yrityskulttuuri ratkaisee strategian toteutumisen
Pörröisen henkilöstöjohtamisen aika on ohi. Menestyviä yrityksiä yhdistää vahva yrityskulttuuri, jonka systemaattinen johtaminen mahdollistaa organisaation tavoitteiden toteutumisen. Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto jalkautuu yritysten arkeen ja luo rakenteet strategian toteuttamiseksi.
Medikumppani välittää lääkäreiden jaksamisesta
Yhteiskunnan hyvinvointi lepää pitkälti terveydenhuollon ammattilaisten harteilla. Lääkäreiden rekrytointeihin erikoistunut Medikumppani erottuu alalla vastuullisena ja välittävänä toimijana.
Siina Kiehelä: Mitä otat mukaasi tästä ajasta?
Yrityskulttuurinne rakentajana pohdit varmasti, miten tämä aika tulee vaikuttamaan kulttuuriinne. Vahvistuuko vai mureneeko se? Miten säilyttää kaikki hyvä? Mistä on tullut aika luopua ja mitä tilalle?
Kulttuuri esille rekrytoinnissa
Sosiaaliala on perinteisesti vähän hajuton, eikä vahvasti erottuva työnantajaviestintä ole vielä yleistä. Sospro tarvitsi erottuvan työnantajalupauksen, toimintamallit ja työkalut, joilla se voisi erottautua alan muista toimijoista. Kumppaniksi valittiin Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft.
Kiinkon johtoryhmä selvitti kyvykkyytensä strategian toteuttamiseen
Kiinteistöalan johtava kouluttaja, Kiinko Oy, uudisti strategiaansa entistä asiakaslähtöisemmäksi. Kyvykkyystoimisto Bridge Impact valittiin kumppaniksi selvittämään onko johtoryhmällä oikeat kyvykkyydet strategian onnistuneeseen toteuttamiseen. Totuuden kohtaaminen yllätti.
Kari Paananen: HR:n tärkein tehtävä on johtaa yrityksen kyvykkyyttä
Yritysten menestyminen tai epäonnistuminen on valtaosin ihmisten varassa. Siksi HR:llä on strategisempi rooli kuin mitä moni haluaisi myöntää. Sen tehtävä on varmistaa, että yrityksessä on oikea kyvykkyys tavoitteiden saavuttamiseksi.
Nimitys: Tuomo Mertaniemi nimitetty SSA Groupin kaupalliseksi johtajaksi
SSA Group Oy:n kaupalliseksi johtajaksi on nimitetty 07.09.2020 alkaen kauppatieteiden maisteri Tuomo Mertaniemi.
Leijona vapautui häkistään
Jo kuusi vuotta Elisan yritysmyynnin parissa Bookersilla työskennellyt Kai Hartman arvostaa kannustavaa palkkamallia ja vapautta tehdä töitä itselle sopivimmalla tavalla. Oikeassa työympäristössä hän yltää huikeisiin tuloksiin.
Ropo Capitalin nopea kasvu venytti HR:n saappaita
Rohkeasti kasvava Ropo Capital haluaa olla Pohjoismaiden johtava laskun elinkaaripalveluiden tarjoaja vuonna 2023. Kunnianhimoinen visio loi painetta strategiselle, liiketoimintaa vahvasti tukevalle HR-funktiolle. Kumppaniksi HR:n muutosmatkalle valittiin kyvykkyystoimisto Bridge Impact.
Jasmine Jussila: Ketä kiinnostaa työnantajamaine?
Hyvä työnantajamaine näkyy tehokkuutena myös viivan alla. Pidä mielessä ainakin seuraavat viisi näkökulmaa.
Mikko Koskinen: Hyvä idea, huono toteutus – kulttuurilla on väliä alusta asti!
Monen lupaavankin startupin ja kasvuyrityksen skaalausunelmat voivat jäädä piippuun huonon johtamisen tai johtamattoman yrityskulttuurin vuoksi, kirjoittaa Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilija Mikko Koskinen.
Jasmine Jussila: SEO ei ole rakettitiedettä – vinkit aloittelijalle
Verkko on pullollaan arvokasta sisältöä, joka jää huonomman, mutta teknisesti paremmin optimoidun jalkoihin. Listasimme helpot niksit, joilla pääset hakukoneoptimoinnissa (SEO) alkuun ja tuot sivuillesi lisää liikennettä – ihan ilmaiseksi!
Mikko Koskinen: Kenen ongelmia HR ratkoo?
HR:n tehtävänä on edesauttaa ihmisten työntekoa ja sitä kautta tukea yritysten liiketoimintaa. Yrityskulttuurimuotoilija Mikko Koskinen kertoo kaksi esimerkkiä kasvuyrityksen arjesta HR-järjestelmää hankittaessa. Kumpi on se fiksumpi tapa?
Arvoista ilmaa Helenin siipien alle
Helen, yksi Suomen suurimmista energiakonserneista, teki rohkean brändi- ja strategiauudistuksen keväällä 2019. Muutos ei jäänyt ulkoisiin seikkoihin tai powerpointteihin. Toimialan murros pakotti yhtiön muuttamaan toimintaansa radikaalisti, myös sisäisesti.
Kotipizza kasvaa sieluaan unohtamatta
Kotipizza Groupin missio on tehdä maailmasta parempi paikka suupala kerrallaan. Vauhdilla kasvava ravintolabrändien koti päätti varmistaa, että yhtiön sielua vaalitaan myös muutoksessa. Kumppaniksi intohimoiseen kehitystyöhön valikoitui Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft.
Heli Rautjärvi: Esihenkilötyö punnitaan kriisissä
Harva työntekijä sai valmennusta etätyön toteuttamiseen koronakriisin aikana. Esihenkilötyö on yrityskulttuurinsa näköistä, huomauttaa yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi.
Myynti on työtä, jolla on merkitys
Meillä suomalaisilla ei ole vahvaa kauppiasperinnettä. Myynti on pitkään ollut monelle yhtä kuin huonon tuotteen tyrkyttäminen. Jatkuvan kehityksen ilmapiiri on saanut aikaan asennemuutoksen. Nyt tiedämme, että myynti on asiakkaan auttamista. Työtä, jolla on merkitys.
Heli Rautjärvi: Mitä et ymmärrä, sitä et voi johtaa
Yrityskulttuuria voi ja pitää johtaa. Johtaminen onnistuu kuitenkin vain, jos ymmärtää konkretian ja yhteyden arjen tekemiseen, sanoo yrityskulttuurimuotoilija Heli Rautjärvi. Pahimmillaan tiedostamaton kulttuuri tuhoaa mahdollisuudet päästä yrityksen tavoitteisiin.
Katriina Juntunen: Kevään paras uutinen
Miten on mahdollista, että osa kasvuyrityksistä pärjää korona-aikaankin verrattain hyvin? Kasvuryhmän toimitusjohtaja Katriina Juntunen paljastaa menestyksen reseptin.
Pieni opas yrityskulttuurista on johtajan ilmainen ensiapupakkaus
Suomen ensimmäinen yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft Oy julkaisee ilmaisen oppaan kaikille yrityskulttuurin kehittämisestä kiinnostuneille.
Marko Matikainen: Uudessa normaalissa ei ole meille mitään uutta
Myyntityö on joutunut valtavaan murrokseen. Pakko on mitä parhain muutosprosessin kiihdyttäjä. Kukapa olisi uskonut, että verkkotapaamisten arkipäiväistyminen lyö läpi keväällä 2020 vain muutamissa viikoissa?
Henna Mikkonen: Talous on ihmisiä varten
Säästöpankkiryhmän pääekonomisti vaihtoi psykologin haaveet taloustieteeseen. Tieteenalojen vahva kytkös kuitenkin yllätti. Nyt Henna Mikkonen pohtii tunteiden, optimismin ja pessimismin vaikutuksia talouskehitykseen.
KHSHP on organisaatiokulttuurin edelläkävijä julkisella sektorilla
Vain hyvinvoiva henkilöstö pystyy auttamaan potilaitaan parhaalla mahdollisella tavalla. Siksi Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri päätti tehdä itsestään alansa inhimillisimmän ja parhaan työpaikan. Yrityskulttuuritoimisto Leidenschaft kertoo miten he ovat olleet auttamassa henkilöstötekojen ja johtamisen osalta.
Tutkimus: Tulevaisuuden johtaja on tunnetaitoinen – myös terveydenhuollossa
Medikumppani kysyi vuoden alussa lääkäreiltä, miten he kokevat johtajuuden työelämässä. Vielä tuolloin ei ollut tietoa, miten tärkeässä asemassa juuri johtajuus tänä keväänä terveydenhuollossa olisi.
Tori.fi valitsi kasvun kumppanikseen Bookersin
Tehoa kasvuun voi saada ulkoistamalla osan myynnistä ulkoiselle palvelukumppanille.
Susa Nikula: Tilauksessa kriisin kestävää johtamista
Moni esimies ja liiketoimintajohtaja vie organisaatiotaan nyt ensimmäistä kertaa oikean kriisin läpi. Kaikki johtamisessa otetut henkilökohtaiset kehitysaskeleet ovat nousseet arvoon arvaamattomaan, kirjoittaa SOK:n henkilöstöjohtaja Susa Nikula.
Case HopLop: Kulttuurin metsästys seikkailupuistoissa
HopLop kutsui Suomen ensimmäisen yrityskulttuuritoimiston, Leidenschaftin, selvittämään ja rakentamaan HopLopin yrityskulttuuria yhdessä heidän kanssaan. Nyt Leidenschaft kertoo, mitä käytännön toimia yhteistyössä toteutettiin.
Tiina Hildén: Vahva yrityskulttuuri kantaa hedelmää poikkeusaikana
Millaista on korona-arki suoramyyntiyhtiössä, jonka strateginen keihäänkärki rakentuu kulttuuriin ja ihmisiin panostamisesta? Hiltin henkilöstöjohtaja Tiina Hildén uskoo jatkuvaan viestintään myös epätietoisuudessa.
Kim Ellonen: Etäjohtaminen on modernia johtamista
Nyt koronatilanteen takia olemme kaikki joutuneet pakon edessä siirtymään etätöihin. Kuukausien etätyö pakottaa myös modernisoimaan johtamiskäytäntöjä.
Eero Urtti: Hallitustyö ei ole pelkkä luottamustoimi
Hallitustyöskentely aktiivista liiketoimintaa harjoittavassa yhtiössä ei ole pelkkä luottamustoimi. Se tuo mukanaan vastuuaseman, joka tulee ottaa vakavasti. Asianajaja Eero Urtti muistuttaa yrityksen johdon ja hallituksen vastuista kriisitilanteessa.
Joni-Joonas Honkanen: Saako nytkin myydä?
Koronakriisi on saanut meidät kaikki miettimään tulevaisuutta. Mitä yhteiskunnassamme tapahtuu seuraavaksi? Jokainen yritys tarvitsee myyntiä selviytyäkseen ja paljon myyntiä menestyäkseen. Mutta saako näinä aikoina myydä, kun yritykset ovat muutenkin pulassa?
Niina Ratsula: Korona testaa yritysten eettisten arvojen aitouden – uskallatko kuulla testitulokset?
Nyt jos koskaan yritysten arvoja ja kulttuuria tarvitaan: Käsillä olevasta kriisistä selviävät vahvimpana ne yritykset ja organisaatiot, joilla on vahva kulttuuri ja vahvat arvot.
Jyrki Martikainen: Vaikeaa tasapainoa etsimässä
Mikä on lomautusten vaikutus organisaatiokulttuuriin tilanteessa, jossa vaihtoehtoja on? Mikä olisi vaikutus yrityksen henkilöstön tyytyväisyyteen ja tuottavuuteen jos lomautuksilla saatava jousto resursseissa käännettäisiinkin palkalliseksi ajaksi itsensä kehittämiseen?
Urtti & Toiviainen: Valmiuslain käyttöönotosta koronapandemian seurauksena
Mikä on valmiuslaki, mitkä ovat käyttöönoton vaikutukset ja mitä seuraavaksi? Asianajajat Johanna Toiviainen ja Eero Urtti kertovat tiivistetysti valmiuslain vaikutuksista ja siitä miten säädöksiä sovelletaan käytännössä.
SSA Project on kiinteistökehittäjien innovatiivinen rakentamisen kumppani
Toimitilojen käyttöaste on tyypillisesti alhainen, mutta kiinteistöinä ne ovat käyttövalmiudessa koko ajan kuluttaen energiaa. SSA pureutuu juuri tämän kaltaisiin epäkohtiin hyödyntäen konsepteissaan monipuolista suunnittelun ja rakentamisen osaamistaan.
Pankkipalveluja suurella sydämellä, lähellä asiakasta
Suomen vanhin pankkiryhmittymä, Säästöpankki, elää todeksi lupaustaan olla ihmisen kokoinen ja arjessa helposti lähestyttävä pankki, joka pitää aktiivisesti huolta asiakkaidensa taloudellisesta hyvinvoinnista.
Markkinointi on asiakasymmärrystä parhaimmillaan
Kuinka tehdä markkinointia, joka kiinnostaa asiakasta? Kuinka asiakaskokemus automatisoidaan? Vastaus löytyy kovan datan ja asiakasymmärryksen liitosta. Juuri asiakasymmärrys parantaa asiakaskokemusta.
Paremman elämän puolesta
Suurin yksityinen työnantaja Suomessa, S-ryhmä, hyödyntää digitaalisuutta yhteisöllisyyden vahvistamiseen ja tarjoaa työntekijöilleen monipuolisia urapolkuja.
Meriteollisuuden edelläkävijä
Raumalaisia laivanrakennuksen perinteitä jatkava Rauma Marine Constructions on kovassa kasvussa. Kotimaisessa omistuksessa oleva yritys on saavuttanut selkeän aseman toimialallaan.
Yrityskulttuuri mahdollistaa strategian toteutumisen
Pörröisen henkilöstöjohtamisen aika on ohi. Menestyviä yrityksiä yhdistää vahva yrityskulttuuri, jonka systemaattinen johtaminen mahdollistaa organisaation tavoitteiden toteutumisen. Suomen rautaisin yrityskulttuuritoimisto jalkautuu yritysten arkeen ja luo rakenteet strategian toteuttamiseksi.
Menossa eteenpäin
Hiomapojat Oy löysi Orimattilasta portin koko Suomeen.
Niina Ratsula: Onko yrityskulttuurisi eettisesti kestävällä pohjalla?
Jokainen itseään kunnioittava yritys haluaa olla esimerkki vastuullisesta toimijasta, halutusta työnantajabrändistä ja voittavasta työntekijäkokemuksesta. Miksi silti luemme päivittäin yrityksistä, jotka tavalla tai toisella epäonnistuvat toimimaan vastuullisesti?
Teija Koskinen: Kun vastuullisuus on koko liiketoimintaa ohjaava arvo
Medikumppanilla vastuullisuus on liiketoiminnan ytimessä – ei ainoastaan päälle liimattuna arvona, vaan kivijalkana, jolle liiketoiminta on rakentunut. Tavoitteena on olla vastuullisuuden edelläkävijöitä lääkäreiden rekrytoinnissa, kirjoittaa toimitusjohtaja Teija Koskinen.
Kati Tuovinen: HR ja vastuullisuus kulkevat käsi kädessä
Vastuullista on huomioida HR-osaaminen ajoissa. PK-yrityksissä havahdutaan HR-osaamisen tärkeyteen usein liian myöhään. Myöskään johtoryhmissä tai hallituksissa harvemmin on HR-ammattilaisia. Miksi näin on?
Tiainen & Vaara: Kuinka toimitusjohtaja erotetaan?
Yhtiön kasvoina toimivan toimitusjohtajan erottamisen syyksi riittää luottamuksen menetys. Irtisanomista kommentoidaan usein sanomalla, että potkut annettiin liian myöhään – toisaalta irtisanomalla väärin perustein pörssiyhtiön kurssi voi kärsiä potkuista enemmän kuin aikaansaamattomasta toimitusjohtajasta.
Oletteko te työhyvinvoinnin edelläkävijä?
Liian usein työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään ilmiongelmiin eikä ratkota juurisyitä. Työhyvinvoinnin tilaan herätään vasta siinä vaiheessa, kun se on jo ongelma. Tämä tulee yritykselle kalliiksi.
Annukka Tervo: Lisää luotettavuutta avainhenkilöiden valintaan soveltuvuusarvioinnilla
Monipuolista arviointia käytetään apuna paitsi rekrytoinneissa, myös ylennyksissä ja henkilöstön kehittämisessä.
Niina Ratsula: Viisi tapaa tuhota yrityskulttuuri
Luemme päivittäin lehdistä ja sosiaalisesta mediasta tarinoita skandaalin keskiöön joutuneista yrityksistä, joissa ei ole onnistuttu toimimaan eettisten arvojen tai yhteiskunnan odotusten mukaisesti.
Kati Tuovinen: Johdon kupla – kun sen oivaltaa, on strategiaviestintäkin helpompaa
Hallitus ja johtoryhmä ovat saaneet strategiatyön valmiiksi ja on aika viestiä siitä. Tyypillisesti johto kutsuu henkilöstön koko päivän mittaiseen lanseerauspäivään, jossa strategia jalkautetaan kaikille kerralla ja yhdessä. Tämän jälkeen on vuorossa tavoitekeskustelut strategian pohjalta.
Aide Tõnts: Kukaan ei usko asiantuntijaan tai johtajaan, jolla ei ole verkostoja ja verkostoitumistaitoja
Vuorovaikutuksen ja verkostojen rooli on korostunut ja sen tärkeys kasvanut entisestään. Isoimmat diilit solmitaan luottoverkostojen kautta, suurin osa työ- sekä hallituspaikoista täytetään samalla tavalla.
The Siqnificant Company kehittämään Digian työntekijäymmärrystä
Ohjelmisto- ja palveluyritys Digiassa ihmiset ovat kaiken tekemisen keskiössä. Voimakkaasti kasvava asiantuntijaorganisaatio vaihtoi perinteisen henkilöstökyselyn työntekijäymmärrykseen. Kumppaniksi valikoitui henkilöstökyselyiden uudistaja, The Siqnificant Company.
Sanna Fäldt: Itsensä johtaminen on työelämän tärkein tulevaisuustaito
Työnteon mallit ovat mullistuneet, mutta ihmisellä on samanlaiset aivot ja stressijärjestelmä kuin satoja vuosia sitten, kirjoittaa rohkeusvalmentaja Sanna Fäldt.
Tutkimus: Presserin vaikuttajajulkaisu on kaupallisen sisällön ykkönen
IROResearch kysyi Arvopaperin lukijoilta mielipiteitä lehden kaupallisesta sisällöstä. Presserin tuottama Business Insight -vaikuttajajulkaisu oli lukijoiden mielestä kiistaton ykkönen.
Jasmine Jussila: 4 syytä turvautua sisällöntuotannossa ammattilaiseen
Jokaisen asiantuntijaorganisaation on tuotettava sisältöä. Miksi maksaisit sisällöntuotannosta, kun yrityksen omat asiantuntijat voivat kirjoittaa ilmaiseksi?
The Siqnificant Company kehittämään Business Finlandin työntekijäkokemusta
Globaalin kasvun kiihdyttämö kehittää asiakastyötään työntekijäkokemuksen kautta. Kumppaniksi valikoitui henkilöstökyselyiden uudistaja, The Siqnificant Company.
Anna Varpula: Arvot ja tuottotaso vastuullisen sijoittamisen lähtökohtina
Vastuullisella sijoittamisella tarkoitetaan ympäristön, sosiaalisen vastuun sekä hyvän hallintotavan eli ns. ESG-asioiden huomioimista sijoitustoiminnassa.
Älykkäästä konsernitalouden ratkaisusta tukea talousohjaukseen
Älykäs ohjelmisto integroi datavirran ja automatisoi talouden rutiinit tuoden huomattavaa kustannustehokkuutta kasvuun ja muutosten hallintaan.
Rejlers on kivunnut insinöörialan mestaruusliigaan
Digitaalisen tiedon hyödyntämisessä ollaan maailmassa vielä alkumetreillä ja sijoittaja voi odottaa insinööriyritykseltä kestävää kasvua. Rejlersin Suomen maayhtiö on kasvattanut toimintaansa määrätietoisesti jo yli 14 vuoden ajan.
Hiljaisuus myy maailmalla
Kuopiolainen Taiga Concept tarjoaa työpaikoille rauhaa, mutta yrityksessä kuhisee kasvu.
Riitojen ratkaisemisesta ennakoivaan riskienhallintaan
Asianajajan avulla yritys voi ennakoida ja välttää liiketoimintaa kohtaavat riskit, liittyivät ne sitten osakeyhtiön johtamiseen, henkilöstöhallintoon, sopimusjuridiikkaan tai erimielisyyksien ratkaisemiseen.
Maria Ohisalo: Hyvinvointivaltion seuraava suuri askel
Suomi on ollut yhteiskuntana menestystarina köyhästä alikehittyneestä maasta vauraaksi hyvinvointivaltioksi. Menestyksen ytimessä on ollut se, että jokainen on pysynyt samassa veneessä. Hyvinvointivaltio on kautta historiansa tuottanut korkean osaamisen työntekijöitä yrityksille.
Olli Rehn: Kestävän tulevaisuuden rahoittaminen
Viime vuosina rahoitusmarkkinat ovat heränneet ilmastonmuutoksen tuomiin uusiin tulevaisuuden näkymiin. Toki edelläkävijät ovat puhuneet vastuullisuudesta sijoituksissaan, mutta viimeistään Pariisin sopimuksen myötä ilmaston huomioimisesta on tulossa valtavirtaa.
Elisa Rautasalo: Irtaudu organisaatiolähtöisestä sisällöstä ja keskity arvontuottoon
Printtimainonta ei ole kuollut, se on muuttanut muotoaan. Perinteiset markkinointikeinot ovat murentuneet ja yritykset saavat vapaasti kasata sen palasista itselleen sopivan paletin.
Henrik Husman: Tavoitteena kestävä talouskasvu
Vastuullinen sijoittaminen on valtavirtaistunut institutionaalisten sijoittajien parissa ja myös yksityissijoittajat ovat siitä yhä enemmän kiinnostuneita.
Siina Haapa-aho: Johtajan muistilista muutosmatkalle
Mikä on paras kompassisi muutoksiin ja niiden johtamiseen? Sinä itse. Suosittelen kuitenkin sinua tarkistamaan kompassisi kunnon ennen muutosmatkalle lähtemistä.
Tiina Landau: vastuullisella sijoittamisella voi saada paremmat tuotot
Sijoittamisessa on kyse tulevaisuuden ennakoinnista: sijoittajat haluavat tunnistaa, mitkä yhtiöt ovat tulevaisuuden voittajia ja häviäjä.
Jasmine Jussila: Arvot ovat ytimessä
Yrityksessä on kulttuuri silloinkin, kun sitä ei ole sanoitettu tai sitä ei tietoisesti johdeta. Kulttuuria ohjaavat arvot, ne peruspilarit, jotka ovat jokaisen teon ja päätöksen taustalla.
10 totuutta suomalaisesta työelämästä/2019
Noin 9000 suomalaiselle työntekijälle vuoden 2018 aikana teetetty Siqni® -tutkimus selvitti työmotivaation ja -hyvinvoinnin kannalta merkityksellisimmät asiat. Tulosten pohjalta selvisi 10 totuutta suomalaisesta työelämästä.
Elämykset työyhteisön rakentajana
Digitalisoituvassa maailmassa aitojen kohtaamisten merkitys on korostunut. Helsinkiläinen Starsquad tarjoaa tunnekokemukset ja elämykset suoraan aitiopaikalta.
Kasvuyrityksen strateginen kumppani
Suomen kuumimpiin kasvuyrityksiin lukeutuva iLOQ luottaa rekrytoinneissa Mercuri Urvaliin. Oulusta alkanut yhteistyö jatkuu kansainvälisten rekrytointien ja sparrauksen muodossa jo kahdeksassa maassa.
Ihmiset muutoksen keskiössä
Kun omat resurssit tai HR-osaaminen ei enää riitä, fiksu pyytää tukea projektihallintaan tai muutostilanteeseen ulkopuolelta.
Onnellinen työntekijä saa asiakkaan hymyilemään
Kulttuurin rakentaminen ja kehittäminen otetaan CDK Globalissa tosissaan. Autonostajan paremman asiakaskokemuksen eteen työskentelevä globaali IT-yritys uskoo coachauksen ja avoimen, kaksisuuntaisen palautteen voimaan.
Säästöpankki on tahdon asialla
Säästöpankissa yhdistyvät aidosti ihmisläheisyys, paikallisuus ja digitaalisuus. Ihmisen kokoinen pankki on vahvasti sisäistänyt, että laadukas asiakaskokemus, tuttavallisemmin säästöpankkikokemus, kumpuaa tyytyväisestä henkilöstöstä.
Rovaniemi kasvaa lumipalloefektin tavoin sesonkeja mukaillen
Rovaniemi on kansainvälisen suosion valokeilassa paistatteleva matkailuvetonaula vailla vertaa. Matkailun lisäksi myös muuttoliike on vilkastunut mikä on vaikuttanut suotuisasti alueen liiketoimintaan.
Moderni työympäristö on yhteisöllinen
Yhä useamman yrityksen luopuessa perinteisistä toimistohuoneista, työympäristö suunnitellaan työn luonnetta vastaavaksi. Kun työ ei aina vaadi fyysistä läsnäoloa, aitojen kohtaamisten tärkeys työyhteisössä korostuu.
Millainen rooli johdolla on yrityskulttuurin rakentamisessa?
Vastaajana Leadfeederin toimitusjohtaja Pekka Koskinen.
Työn seuraaminen antaa tekijälle onnistumisen ilon
Joustavaakin työaikaa pitää voida mitata. Seurannan avulla työnantaja selvittää työn tehokkuuden ja tekijä näkee itse aikaansaannoksensa. Se vahvistaa onnistumisen iloa ja antaa varmuuden tunteen.