vaikuttajamedia_presser

Johtajuus

cloud2

Yrityskulttuurimatka toi Cloud2:lle selkeyttä päätöksentekoon

Pilvitalo Cloud2:ssa talentista halutaan todella pitää kiinni. Työntekijäkokemus on toiminnan ytimessä niin vahvasti, että työntekijäkokemusta mittaavan Siqni-kyselyn tulosten kehitys on osa johdon OKR:ää. Yrityskulttuurimatka Leidenschaftin kanssa on jo lyhyessä ajassa tuonut näkyviä tuloksia.

Lue lisää
Vesa Sahlman, Midagon

Vesa Sahlman: Poikkeusaikana johtajuus on parhaimmillaan ennakointia ja luottamuksen rakentamista

Moni kokenut johtaja on tänä vuonna joutunut ratkomaan haasteita, joihin ei ollut koko työuransa aikana ennen törmännyt. Nuoremmat taas ovat kokeneet tiukan happotestin, jonka oppeja kannetaan mukana pitkälle tulevaisuuteen. Johtajan on kehityttävä jatkuvasti, ja tänä ja ensi vuonna valtavia harppauksia otetaan erityisesti luottamuksen rakentamisen ja ennakoinnin saroilla.

Lue lisää
Joni-Joonas Honkanen_Bookers

Joni-Joonas Honkanen: Saako nytkin myydä?

Koronakriisi on saanut meidät kaikki miettimään tulevaisuutta. Mitä yhteiskunnassamme tapahtuu seuraavaksi? Jokainen yritys tarvitsee myyntiä selviytyäkseen ja paljon myyntiä menestyäkseen. Mutta saako näinä aikoina myydä, kun yritykset ovat muutenkin pulassa?

Lue lisää
nuoren johtajan

Jyrki Martikainen: Vaikeaa tasapainoa etsimässä

Mikä on lomautusten vaikutus organisaatiokulttuuriin tilanteessa, jossa vaihtoehtoja on? Mikä olisi vaikutus yrityksen henkilöstön tyytyväisyyteen ja tuottavuuteen jos lomautuksilla saatava jousto resursseissa käännettäisiinkin palkalliseksi ajaksi itsensä kehittämiseen?

Lue lisää
vaikuttajamarkkinointi, sisällöntuottaja

Jasmine Jussila: Uskollinen asiakas on kultakimpale

Oikein johdettu asiakaskokemus on keskeisin asiakasuskollisuuteen vaikuttava tekijä. Tyytyväinen asiakas ei ainoastaan palaa luoksemme vaan myös suosittelee palvelua verkostolleen. Uskolliset asiakkaat mahdollistavat moninkertaisen kasvun.

Lue lisää

Elmo rakensi yrityskulttuurinsa uudelleen

Kun ICT-talo Elmo sai viime keväänä asiakkaakseen 2 800 hengen ilmailu- ja puolustuskonserni Patrian, moni kysyi, miten ihmeessä. Vastaus on yllättävän yksinkertainen: yhtenevän yrityskulttuurin ja avoimen keskustelun ansiosta.

Lue lisää
yrityskulttuuri

Yrityskulttuuri mahdollistaa strategian toteutumisen

Pörröisen henkilöstöjohtamisen aika on ohi. Menestyviä yrityksiä yhdistää vahva yrityskulttuuri, jonka systemaattinen johtaminen mahdollistaa organisaation tavoitteiden toteutumisen. Suomen rautaisin yrityskulttuuritoimisto jalkautuu yritysten arkeen ja luo rakenteet strategian toteuttamiseksi.

Lue lisää

Tiainen & Vaara: Kuinka toimitusjohtaja erotetaan?

Yhtiön kasvoina toimivan toimitusjohtajan erottamisen syyksi riittää luottamuksen menetys. Irtisanomista kommentoidaan usein sanomalla, että potkut annettiin liian myöhään – toisaalta irtisanomalla väärin perustein pörssiyhtiön kurssi voi kärsiä potkuista enemmän kuin aikaansaamattomasta toimitusjohtajasta.

Lue lisää
Brossa

Oletteko te työhyvinvoinnin edelläkävijä?

Liian usein työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään ilmiongelmiin eikä ratkota juurisyitä. Työhyvinvoinnin tilaan herätään vasta siinä vaiheessa, kun se on jo ongelma. Tämä tulee yritykselle kalliiksi.

Lue lisää
päätoimittaja

Jasmine Jussila: Arvot ovat ytimessä

Yrityksessä on kulttuuri silloinkin, kun sitä ei ole sanoitettu tai sitä ei tietoisesti johdeta. Kulttuuria ohjaavat arvot, ne peruspilarit, jotka ovat jokaisen teon ja päätöksen taustalla.

Lue lisää
Säästöpankissa Anita Aalto

Säästöpankki on tahdon asialla

Säästöpankissa yhdistyvät aidosti ihmisläheisyys, paikallisuus ja digitaalisuus. Ihmisen kokoinen pankki on vahvasti sisäistänyt, että laadukas asiakaskokemus, tuttavallisemmin säästöpankkikokemus, kumpuaa tyytyväisestä henkilöstöstä.

Lue lisää
Jani Nieminen Kojamo

Kaupunkiseudun tulevaisuus

Mitä on hyvä kaupunki­asuminen? Mikä suoma­laisessa asumisessa maksaa? Mitkä ovat vuok­ra­asumisen näkymät? Muun muassa näiden kysymysten parissa Asuntosijoitusyhtiö Kojamo Oyj:n tiimi tekee työtä päivittäin tarjotakseen mahdollisimman monelle hyvän kodin ja sujuvuutta arkeen.

Lue lisää
lobbaus euro facts

Lobbaus kuuluu demokratiaan

Lobbauksesta puhutaan paljon, mutta siitä tiedetään yleisesti vähän. Yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja viestintään erikoistunut Eurofacts on Suomen ensimmäinen lobbausyritys. Yrityksen toisen polven vetäjä, toimitusjohtaja Urho Blom tietää aiheesta paremmin.

Lue lisää
Mikko Siivola Accountorin

Uusi vuosi, uusi tehtävä

Mikko Siivolaan, 35, on luotettu Accountorissa – ja luotetaan edelleen. Accountorin HR-liiketoimintojen vetäjäksi nimitetyn Siivolan mielestä HR:n lisäarvo tulee henkilöstön ja kulttuurin kehittämisestä.

Lue lisää
panu luukka

Panu Luukka: Vain vahvalla kulttuurilla voit voittaa

Kuvittele yritys, joka kehottaa tilaamaan uutiskirjeensä ”Because, why the fuck not?”, saatesanoilla. Tai joka myy muovista esiliinaa saatetekstillä: ”Nyt kaikki oman elämän kokki kolmoset, sarjamurhaajat ja eritteiden kanssa puljaavat huomio!” Tai jonka arvona on: Hyvien puolella.

Lue lisää

Palmian uudet tuulet vievät kasvu-uralle

Helsingin kaupunki yhtiöitti vuoden 2015 alusta osan aiemmasta liikelaitoksestaan Palmia Oy:ksi. Palmia on kasvava ja kehittyvä ravintola-, kiinteistö-, siivous- ja turvapalveluja tarjoava yritys. Yritys kilpailee nyt vapailla markkinoilla muiden kaupallisten yritysten kanssa, mikä asettaa uusia haasteita organisaatiolle.

Lue lisää
Palette

Hankintatoimi osaksi strategista johtamista

Yritysten epäsuorat hankinnat voivat olla jopa 15 % yritysten liikevaihdosta. Sen lisäksi epäsuoriin hankintoihin perustuvat ostolaskut vievät merkittävän osan taloushallinnon aikaa. Tuntuvia säästöjä voidaan saavuttaa järkeistämällä hankinnasta maksuun –prosessia.

Lue lisää
uusi asenne

Uusi asenne lääkeinvestointeihin

”Suomi saattaa pudota muiden Pohjoismaiden kelkasta uusien lääkkeiden hyödyntämisessä ja tuomisessa osaksi terveydenhoitoa”, uskoo Bristol-Myers Squibbin maajohtaja Sami Hyvönen.

Lue lisää
innotiimi

Johtamisen dna muuttuu asteittain

Nopeasti muuttuvissa organisaatioissa korostuvat uudenlainen johtaminen ja rakenteiden päämäärätietoinen uudistaminen. Johtamisen innovaatiot ovat avain toimintakyvyn terävöittämiseen.

Lue lisää