Megatrendit eli laajat, useista ilmiöistä koostuvat kehityskaaret, muokkaavat nykyhetkeä ja tulevaisuutta.
”Nykyinen maailmantilanne sekä Suomen tulevaisuuteen vaikuttavat isot kehityskulut alleviivaavat tarvetta siirtyä reagoimisesta tavoitteelliseen toimintaan, jossa yhteiskuntaa uudistetaan määrätietoisesti tulevaisuuden muutokset kestäväksi. Myönteistä on se, että murroskohdassa on tilaa toimia”, sanoo Sitran yliasiamies Atte Jääskeläinen.
Megatrendit 2026 -selvityksen mukaan Suomen on reagoitava ja varauduttava etenkin näihin neljään kehityskulkuun:
1. Suuntana pitkäikäisten yhteiskunta
Tarvitaan ylisukupolvista oikeudenmukaisuutta, aktiiviseen vanhuuteen ja sukupolvien väliseen yhteiseloon panostamista sekä monimuotoisuuden näkemistä voimavarana.
”Elinajat pitenevät ja se on huikea saavutus! Samalla jos pieni, vanheneva kansa haluaa pärjätä, monen asian täytyy muuttua: tarvitaan ylisukupolvista oikeudenmukaisuutta, aktiiviseen vanhuuteen ja sukupolvien väliseen yhteiseloon panostamista sekä väestön monimuotoisuuden näkemistä voimavarana”, sanoo Sitran ennakoinnin asiantuntija Jenna Lähdemäki-Pekkinen.
2. Maailmanjärjestyksen murros mittaa demokratian voiman.
Demokratia vaatii nyt sitoutumista sen puolustamiseen ja uudistamiseen. Mahdollisuuksia löytyy muun muassa demokratiainnovaatioista ja kestävien informaatioympäristöjen rakentamisesta.
”Demokratia vaatii nyt meiltä kaikilta sitoutumista sen puolustamiseen ja uudistamiseen. Uudistamisen avaimia löytyy demokratiainnovaatioista, olemassa olevien demokratian rakenteiden vahvemmasta käyttämisestä ja kestävien informaatioympäristöjen rakentamisesta”, sanoo Sitran ennakoinnin johtava asiantuntija Elina Kiiski-Kataja.
3. Ympäristökriisi pakottaa sopeutumaan ja uudistumaan.
On lisättävä – eikä heikennettävä – luonnon elinvoimaa. On myös sopeuduttava siihen, mikä on jo tapahtunut.
”Seuraavat vuodet ovat ratkaisevia: kykenemmekö pysäyttämään ympäristökriisin syvenemisen ja luomaan edellytykset kestävälle ja elinvoimaiselle tulevaisuudelle, vai jatkammeko luonnonvarojen ylikulutusta ja hyvinvoinnin edellytysten kaventamista tulevilta sukupolvilta? Suomella on edellytykset ja mahdollisuudet niin varautumiseen kuin uudistumiseen”, sanoo Sitran ennakoinnin asiantuntija Jenna Lähdemäki-Pekkinen.
4. Tekoäly mullistaa yhteiskunnan perustaa.
Voimme muun muassa parantaa tuottavuutta ja tuoda kilpailuetua, mutta tekoälyn käyttöönotto on tehtävä vastuullisesti ja näkemyksellisesti.
”Seuraavan kymmenen vuoden aikana meidän pitää löytää keinot käyttää teknologiaa kestävästi ja ihmisten toimijuutta lisäten. Vaikka Suomi ei ole ollut tekoälyn kehittämisessä etujoukoissa, voimme olla suunnannäyttäjänä sen vastuullisessa soveltamisessa”, sanoo Sitran ennakoinnin johtava asiantuntija Mikko Dufva.
Megatrendit työntävät kohti uutta yhteiskuntasopimusta
Megatrendeissä huomio kiinnittyy usein ongelmiin, mutta ne pitävät sisällään myös mahdollisuuksia. Selvityksen mukaan Suomella on hyvät edellytykset rakentaa vahva tulevaisuus, jos uudistuksia tehdään määrätietoisesti kaikilla yhteiskunnan tasoilla ja muutosten reunaehdot huomioiden. Reunaehtoja ovat muun muassa planetaariset rajat, väestörakenne, resurssien saatavuus ja Suomen maantieteellinen sijainti.
”Suomi tarvitsee uuden yhteiskuntasopimuksen, uuden innostavan lupauksen tulevaisuudesta. Se voi pohjautua esimerkiksi uudistuvaan demokratiaan, luonnon elinvoiman lisäämiseen, teknologian rohkeaan ja kestävään käyttöön, hyvinvointivaltion uudistamisen sekä näkemykselliseen maahanmuuton malliin”, Dufva korostaa.
Sitran megatrendikatsauksia jo 10 vuotta
Sitra on julkaissut trendilistauksia vuodesta 2011 alkaen. Vuonna 2016 julkaistiin ensimmäisen kokonaiskuvaa hahmottava megatrendiraportti. Eräänlaisen juhlavuoden kunniaksi Sitran Megatrendit 2026 -selvitys tarkastelee muutosten kokonaiskuvan, mahdollisuuksien ja reunaehtojen lisäksi muutoksia 10 vuotta taaksepäin ja 10 vuotta eteenpäin vuoteen 2036.
”Megatrendikatsaus on yksi esimerkki Sitran pitkäjänteisestä ennakointityöstä, joka auttaa vahvistamaan suomalaisten tulevaisuusajattelua. Tiedon lisäksi tuotamme työkaluja, kuten megatrendikortteja ja erilaisia työpohjia, jotta tulevaisuustietoa olisi mahdollisimman helppoa hyödyntää niin päätöksenteossa, yritysten arjessa kuin erilaisten organisaatioiden kehittämisessä”, sanoo ennakointi- ja koulutustoiminnon johtaja Veera Heinonen.
